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如果工作中这4种情况下,一定要有技巧地与领导的沟通,远比做事重要

  2023-10-22T20:51:18  1150人看过

原创经验

来自酷我音乐http://www.kuwo.cn/的优秀用户梦想蓝天,于2023.10.22 11:09:28在经验百科知识平台总结分享了一篇关于“工作中这4种情况下,一定要有技巧地与领导的沟通,远比做事重要长安诺”的百科,非常感谢梦想蓝天的辛苦付出,他总结的解决技巧方法及常用办法如下:

简要回答

职场的本质是通过不同的分工,有计划地完成既定的任务。所以,工作即做事。但是,往往做事做得很好的人,却混得不怎么好。究根结底,还是与领导的沟通有问题,不讨领导喜。有不少人遇到这种情况,都会抱怨领导,但当我们无法改变别人时,应该要想想怎么改变自己。下面这几个场景,是我们在接受和完成领导分配的工作的过程中,经常见到问题,这样沟通,简单得体。

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    1、领导安排完任务后,要向领导复述任务。明确任务的目标和要求,是完成任务的根本,所以在领导向你下达任务后,你要把任务复述一遍,以防止因你个人的理解不同,而导致对任务产生了误解。否则,你连任务都没弄清,肯定会做很多无用功,既浪费时间,也给领导留下的不靠谱的印象,尽管可能本来就是领导的表达有问题。

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    2、认为领导安排的任务不合理,不要当场提出来。领导需要权威,向下属安排任务是他执行领导职能的基础,如果你觉得他的安排不合理,也不要当场提出来,应该先接下来,去执行,然后在进度汇报的时候,以合理的方式,表达一下这个任务可能有些地方需要调整。

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    3、领导如果对这项任务很关注,要合理地增加汇报次数。有些任务领导可能特别关注,或者你的领导就是个爱操心的人,对下达的任务都比较关注,这时候,你就要增加汇报次数,让领导掌握最新动态。反正结果都是要多汇报,何必被动地等着领导来问呢?

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    4、当任务的进度没达到预期或出现问题,不要急着向领导说问题。应该先向领导说当前需要哪些支持,再说明为什么需要这些支持,这样就自然地把任务中的问题给说出来了,同时也给领导吃了定心丸,因为你已经有完整的解决方案了。

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经验备注

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