重磅喜欢自己出风头的管理者 不给下属表现机会 是个合格的领头羊吗

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简要回答
肯定不是合格的领头羊。职场中，每位领导的个性都各不相同，而那些与众不同的领导，有时会让下属感到困惑。有一类管理者特别喜欢独占风头，永远不会将表现的机会留给他们的下属。如果你的领导就是这种类型的管理者，你会认为他是一个合格的领导吗？
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通常情况下，当领导在公开场合或向上级呈报工作成果时，这些成果基本上都是由下属完成的。当下属看到上司因为他们的工作而受到更高层领导的认可和赞赏，同时领导将下属的努力完全归功于自己并洋洋自得时，作为正常人，内心难免会感到不舒服。
如果作为管理者，没有意识到员工的这种心理感受，仍然自我陶醉，没有为那些让自己"出尽风头"的下属做出回报的努力，仍然洋洋得意地认为是自己的思路正确，是自己领导团队取得如此成绩，那么很容易导致下属的动力下降。最终，他们甚至可能对与自己没有任何关系的工作产生抵触情绪。
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更糟糕的是，有些管理者不仅喜欢独占风头，将所有的好成绩归功于自己，而且一旦出现问题，会直接将责任推卸给下属。这种管理者绝对不是合格的领导，他们所带领的团队最终会走向人心涣散、无人拥护的境地。
近年来，职场上出现了一个新名词：向上管理，即上司与下属之间相互管理、相互博弈的过程。下属可以通过适当的方式向上级反馈上司在管理过程中的错误，进行有效的沟通，并寻求更好的管理方式。
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如果你的上司喜欢独占风头，将所有下属的功劳都归为自己的工作成果，你的选择无非是适应、改变或离开。在权衡各种因素之后做出决定，毕竟你也不能保证下一位上司不会有相同的个性特点。
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